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NOTRE OFFRE : LE SYSTÈME DE MANAGEMENT DE L'ENGAGEMENT (SME)© ET LA SOLUTION DIGITALE ZEST
3 piliers majeurs de l'engagement
La raison d'être de l'entreprise
Parce qu’il nous faut embarquer toutes les parties-prenantes de l’entreprise, employons-nous à construire et partager la raison d’être de l’entreprise.
La marque employeur
Parce que votre marque employeur est un atout clé pour attirer et retenir les talents, contribuons à la développer.
La fierté d'être salarié
Parce que toutes les personnes n’ont pas l’esprit entrepreneurial, contribuons à dynamiser le rêve et la fierté du statut de salarié.
Un process opérationnel
Chez Actif Rare, nous pensons que la responsabilité de la direction est de développer l’engagement de ses équipes. Elle lance la démarche et embarque l’ensemble des équipes. Avec l’aide de la digitation graduée, la palette de partenaires experts, et l’utilisation de la Data, nous construisons votre stratégie d’engagement sur-mesure.
Avoir un impact significatif sur l’engagement des collaborateurs s’envisage plutôt dans la durée. Nous nous adaptons au rythme défini avec le client. Certains choisissent un fort booster au démarrage, alors que d’autres privilégient la foulée longue. La plupart combinent les deux. Le réalisme s’impose à tous : l’engagement ne se décrète pas.
Avec Zest, 1ère suite digitale qui aide la Direction, les Managers et les RH à rendre l’entreprise plus épanouissante et performante, nous implémentons les processus collaboratifs digitaux.
Nous animons aussi la mise en place de groupes de travail à thèmes : les Kaizen Engagement groups©. Pilotés et accompagnés, ils nourrissent réflexions et actions. Toutes les parties prenantes sont des acteurs du projet avec des modalité parfois communes, parfois différentes : du CODIR aux RH, en passant par les institutions représentatives du personnel, managers, employés mais également les opérateurs de production dans les entreprises industrielles. L’objectif est d’insuffler le Kaizen Engagement Thinking©.
Le tempo choisi par le client est le nôtre. Le périmètre d’intervention est également modulable. Nous définissons un calendrier adapté à vos besoins et contraintes.
A partir d’un diagnostic initial, ACTIF RARE évalue en continu la progression par l’analyse de tableaux de bord pertinents définis et mis en place avec son client. Ces Key Performance Indicators (KPIs) spécifiques permettent de suivre l’impact du Système de Management d’Engagement©.
La culture du résultat est la nôtre. L’investissement consenti dans l’engagement est un investissement d’avenir : nos clients, leur direction financière et nous-mêmes en avons la certitude. L’Engagement Return On Investment© complète le Financial ROI. Un collaborateur n’est pas un consommable : passons collectivement de la culture de “deux départs pour un remplacement” à celle “d’un collaborateur engagé en vaut deux”. A court, moyen ou long terme, nos clients gagnent en misant sur leur premier actif : les collaborateurs.
La confiance de plus de 200 clients qui zestent leurs organisations.
1ère suite digitale qui aide la Direction, les Managers et les RH à rendre l’entreprise plus épanouissante et performante.
Selon la taille du client, son projet et ses ambitions, ACTIF RARE coordonne l’ensemble des compétences expertes internes et externes nécessaires à la progression du Système de Management de l’Engagement©.
ACTIF RARE fait appel à ses experts agréés et labellisés par ses soins quand le processus d’analyse en fait ressortir le besoin. Ces experts sont d’abord acculturés à l’entreprise cliente et ACTIF RARE en anime l’intégration au projet de SME©. Leur intervention fait l’objet d’un cahier des charges précis.
Le suivi de l’Indice de Maturité d’Engagement (IME)© développé par ACTIF RARE permet de mesurer la progression des effets du plan d’action mis en œuvre, dans le cadre du Système de Management de l’Engagement© sur 7 leviers. A l’issue d’un diagnostic, la direction fixe sa cible d’indice, la vitesse et les moyens qu’elle souhaite engager.
Chaque étape du processus fait l’objet de délivrables. Ils permettent de garantir au client la valeur ajoutée du Système de Management de l’Engagement©. Il sont aussi là pour corriger et adapter le plan d’action stratégique le cas échéant.
ACTIF RARE a mis en place un label des entreprises qui s’engagent durablement dans des projets d’engagement des collaborateurs. Il vise à valoriser toute l’entreprise : la direction et ses collaborateurs. Il contribue à impacter la marque employeur. Il signifie que le dirigeant est déterminé à déployer le Système de Management de l’Engagement©. L’entreprise fait l’objet d’un suivi annuel de son SME©.
Synthèse du processus global de l'offre clients
Engagés et performants ensemble : 7 leviers
Une démarche itérative PDCA
